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  3. 企業安全文化建設怎么搞?

    2016-01-13 10:25:00 作者:陳耿
    導語:企業安全文化是被企業員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范的統一體。企業安全文化主要包括:處于深層的安全觀念文化;處于中間層的安全制度文化;處于表層的安全行為文化和安全物質文化。

    “鉛筆不得筆尖朝上插放,以防傷從;不要大聲喧嘩,以防引起別人緊張”這樣的規定看似繁瑣,卻是杜邦公司企業安全文化對員工行為控制的獨特體現,從中折射出管理層對員工生命權和健康權的關注。

    企業安全文化是被企業員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范的統一體。企業安全文化主要包括:處于深層的安全觀念文化;處于中間層的安全制度文化;處于表層的安全行為文化和安全物質文化。

    一、企業安全文化的內涵和基本內容

    企業安全文化是企業在長期安全生產和經營活動中,逐步形成的,或有意識塑造的為全體員工接受、遵循的,具有企業特色的安全價值觀、安全思想和意識、安全作風和態度,安全管理機制及行為規范,安全生產和奮斗目標,為保護員工身心安全與健康而創造的安全、舒適的生產和生活環境和條件,是企業安全物質因素和安全精神因素的總和。

    企業安全文化是以關心人、愛護人、尊重人,珍惜生命,實現安全生產為核心,并對企業安全生產理念、企業安全形象、企業安全管理和企業員工安全行為規范等方面做出明確要求。

    企業安全文化與企業文化目標是基本一致的,即“以人為本”,以人的“靈性管理”為基礎,更強調企業的安全形象、安全奮斗目標、安全激勵精神、安全價值觀和安全生產及產品安全質量、企業安全風貌及“商譽”效應等。企業安全文化對員工有很強的潛移默化的作用,具有:導向功能、凝聚功能、激勵功能、輻射和同化功能。安全文化建設的基本內容包括:

    (一)總體要求:充分考慮自身內部和外部的文化特征,引導全體員工的安全態度和安全行為,實現在法律和政府監管要求基礎上的安全自我約束,通過全員參與實現企業安全生產水平持續提高。

    (二)企業安全文化建設基本要素:安全承諾、行為規范與程序、安全行為激勵、安全信息傳播與溝通、培訓學習與改進、安全事務參與、審核與評估等七個基本要素。

    (三)推進與評估:規劃與計劃、保障條件、推動骨干的選拔和培養等三方面。

    二、企業安全文化建設的途徑和方式

    (一)安全文化建設途徑

    1、樹立安全價值觀,培養安全行為。把安全意識滲透到每一個企業員工生產、生活的方方面面,營造安全、文明的生產和工作環境。培育“預防管理”的文化氛圍,鼓勵全體員工主動發現安全隱患,報告安全問題,提出安全建議,防范事故于未然。

    2、強化現場管理,落實安全生產標準化?,F場管理是安全管理的出發點和落腳點,創造人機環境的和諧統一是安全管理的基礎。在人、機、環境系統的規范化和標準化過程中,人的因素始終是最具決定性的因素。通過完善安全管理機制、崗位安全責任制、安全宣傳教育等制度,明確每個崗位、每個操作人員的作業標準,包括操作標準、程序標準、個人防護標準、持證上崗標準等,使企業員工養成整潔文明的生產習慣,提高人員素質,增強員工維護作業環境衛生的主動性和責任感,通過人、機、環境三者優化,促進企業安全、有序、文明生產。

    3、實現班組安全管理規范化。班級安全建設是企業安全目標得以實現,安全生產管理制度得以落實的基礎工作,也是大幅度降低傷事故,實現安全生產的關鍵環節。通過選配好班組長、發揮班組骨干成員作用抓好班組組織建設;通過加強安全培訓、危險預知活動等提高安全意識;通過建立、健全班組安全規章制度、嚴格安全考核,促進安全管理的規范化。

    (二)安全文化建設方式

    文化需要載體,開展豐富多彩的安全文化活動,向企業員工灌輸和滲透企業安全觀,取得廣大企業員工的認同感和榮辱感,從而形成統一的安全意識和行為。

    1、扎實開展好安全管理工作的“指定動作”。堅持開展行之有效的安全活動,如“三級教育”,“6S”活動,班前安全活動,實施標準化崗位,創建合格班組等。

    2、適時組織“專項”活動,不斷探索適合企業自身安全文化建設的手段。如,新工藝、新技術推廣應用,危險預知活動,安全風險抵押制的實施,家屬安全教育等。

    作者:陳耿

    責任編輯:歷史資料

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